Economie, toerisme en recreatie

• ‘Ruimte voor werken’: voldoende kwalitatief passende en toekomstbestendige ruimte om te ondernemen (Economie);
• Aalsmeer verder ontwikkelen als aantrekkelijke bloem- en waterrijke leisure-bestemming in balans met de omgeving (Recreatie en toerisme);
• Versterking van de groenblauwe en recreatieve functie in en naar het gebied Westeinderscheg (Recreatie en toerisme);
• Behoud en versterking van de identiteit van het landelijk gebied van Aalsmeer in de Metropoolregio Amsterdam en het Groene Hart (Recreatie en toerisme);
• Versterking en ontwikkeling van verblijfsaccommodaties in Aalsmeer (Recreatie en toerisme).

Algemene economische ontwikkelingen

• Van groei naar brede welvaart: meer aandacht voor kwaliteit en sociaal-maatschappelijke waarde;
• Krapte arbeidsmarkt (ontwikkeling aantal banen ten opzichte van de beroepsbevolking);
• Digitalisering bedrijfsleven;
• Verduurzaming MKB
• Stijging kostprijs producten en diensten.

De bedrijventerreinenmarkt is krap
Er lijkt onvoldoende uitgeefbare bedrijfsterreinen te zijn om te voorzien in de toekomstige vraag. Zo is Greenpark Aalsmeer vrijwel volledig uitgegeven  Door  geplande transformaties van bedrijventerreinen in de MRA, toenemende geopolitieke spanningen, een reshoring-trend (nieuwe en terugkerende maakindustrie) en het vervullen van duurzaamheidsopgaven (klimaatadaptatie, circulaire economie, energietransitie) neemt de druk op de bedrijventerreinenmarkt verder toe Dit zorgt voor een complexe opgave.  

Detailhandel
Gedurende de corona periode waren de effecten voor de detailhandel zeer verschillend. De bestedingen voor de dagelijkse goederen en de doelgerichte goederen (bouwmarkten, tuincentra en woonwinkels) zijn de afgelopen periode gestegen.  Ook de online bestedingen voor alle typen goederen zijn sterk gestegen.
De verwachting is dat de trend voor online winkelen blijft doorzetten en de fysieke winkels in de recreatieve sector het moeilijk blijven houden. Voor Aalsmeer betekent dit dat de wijkwinkelcentra goed blijven functioneren. Echter de Zijdstraat is wel kwetsbaar. Als gemeente is het daarom belangrijk om uitvoeren te blijven geven aan de centrumvisie. Dus niet alleen inzetten op winkels maar ook andere functies zoals dienstverlening, zorg en maakbedrijven.
Het huidige detailhandelsbeleid voldoet. Het blijft noodzakelijk om in te zetten op concentratie en het uitvoeren van de centrumvisie.

Horeca
Voor de coronapandemie steeg het aantal horecazaken flink in heel Nederland. Dit komt omdat mensen steeds meer zijn gaan uitgeven in de horeca. Ook in Aalsmeer was deze trend waar te nemen. In 2018 waren er 59 horecazaken en in 2021 68 zaken. De verwachting is dat de groei van horecazaken gaat stabiliseren. De sector is zwaar getroffen door de coronapandemie. en is het erg lastig om personeel te vinden. Veel personeel is namelijk uitgestroomd tijdens corona en komt niet meer terug.
De groei van horecazaken zorgde ervoor dat leegstaande winkelpanden werden opgevuld. Dat zal in de toekomst minder worden.

Herstel
Om de economie in Aalsmeer een impuls te geven, heeft het College van B&W op 18 mei 2021 ingestemd met een 'stimuleringsfonds lokale economie Aalsmeer'. Het stimuleringsfonds lokale economie heeft een doorlooptijd tot 31 december 2022. Een evaluatie van het fonds en advies voor eventuele vervolgstappen wordt in de loop van 2023 voorgelegd aan het College.

Recreatie en toerisme
In de Metropoolregio Amsterdam komen er tot 2030 naar verwachting circa 266.000 inwoners bij. Voor recreatie en dagtoerisme betekent dit een toename van circa 60 miljoen vrijetijdsactiviteiten per jaar voor onder meer buitenrecreatie, sport en sportieve recreatie en uitgaan.

Het gebied Westeinderscheg biedt kansen voor de ontwikkeling daarvan tot een samenhangend groenblauw en recreatief gebied. Een versterking van onder andere de groenblauwe en recreatieve functie in en naar het gebied kan de leefbaarheid ervan vergroten. Deze mogelijkheid zal ook in 2023 worden benut om de ontwikkeling van Westeinderscheg een stap verder te brengen.

Aalsmeer heeft door de ondertekening van de bestuursovereenkomst Groene Hart uitgesproken dat het met alle betrokken medeoverheden wil samenwerken aan het behoud en de versterking van het Groene Hart en wil deelnemen aan het ontwikkelen van de Regionale Investeringsagenda (RIA).

In de afgelopen jaren is het aantal hotelkamers in Aalsmeer fors gegroeid. Het is vraag of deze groei in de komende tijd verder zal doorzetten. Aalsmeer wil graag profiteren van groei en tegelijkertijd de negatieve effecten ervan beperken. Het blijft daarom van belang dat nieuwe initiatieven zorgvuldig worden beoordeeld op de toegevoegde waarde en de impact op de omgeving. de schaarse ruimte in Aalsmeer voor onder andere het vestigen van verblijfsaccommodaties op een zodanige wijze wordt ingezet dat het daarmee de meest toegevoegde waarde voor Aalsmeer heeft en dat de juiste functie op de juiste plek landt in het kader van een zorgvuldige ruimtelijke ordening.

Aan dit thema zijn gekoppeld de taakvelden Economische ontwikkeling, Bedrijfsloket en -ontwikkelingen en Economische promotie.